坐家一辉博客一个人的江湖，难免心有余而力不足，是故虚胜实，还得找个合伙人。But，找合伙人也是坑巨多，不合适的合伙人不仅帮不到你，还分你的钱，耗费你的精力，最后输得一败涂地。So，需要合伙人的朋友可以看一看这篇。
合伙人的要求。
找合伙人不是搞对象，感情好了就可以不顾一切。很多本来挺好的友谊，就是因为做了合伙人，最后双凉了，老死不相往来。君子之交淡如水，合伙人就要有合伙人的样子。
第一：合伙人必须有恒心，有毅力，不是一时脑热。
创业本来就是一个系统和细致的活儿，而且成功率也比上班低多了。所以，如果你的合伙人只是玩票性质的，要么就是他不参与运营，他出资金，你出人，否则还是趁早拒绝吧。
因为创业肯定会遇到问题的，强如思聪王，都被tx打得xxxx。碰到问题的时候，合伙人一动摇，一意见不合，就开始内耗了。内耗就耗光了你的精力，哪有时间去解决问题，心力交瘁下，不欢而散了。
第二：合伙人之间一定要互相信任。
用人不疑疑人不用。创业是万里长征，如果信任还成问题，互相提防，那开展业务的时候，都抱着对方是利己，特殊想法的心态，两个人力不往一起使，船就翻了。
第三：合伙人要能够承认自己的错误。
创业一定会犯错，如果不去承认错误，反思错误，那么一错再错，肯定会翻车到阴沟里去的。这种刚愎自用型的合伙人，沟通不了，纠错不了，大家都抱着自己的想法，如果两头牛分别像两个方向发力，最后累得要死，却没走几步路。
有担当的人，才能够负重前行。没担当的合伙人，只会把所有重量都压到你的肩膀上。既然如此，还要他合伙干嘛呢？
第四：合伙人要在分钱上达成协议。
合伙最终目的是为了持续赚钱，但是很多合伙人在赚了钱以后就分道扬镳，团队解散了。为什么？就是因为团队一开始的分钱机制是模糊的。不要觉得害羞，一定要先小人后君子，大家摊开来谈，谈到大家都觉得合适的分配方案，并且用合同，协议的形式规定。
一般来说，合伙行为就是一起奋斗，赚钱，分钱，如果说对方一开始就需要你出钱，那么其实对方要么对你的信任度不够，要么就是上班月薪思维还没有转化过来，只能用聘请员工的形式去合作。但是合伙想法出发，却变成员工，以后项目运营越来越好，他也会有心理落差。
第五：创业需要他的资源or能力。
找合伙人一定是对对方有要求的，这个要求要么资源，要么能力。资源要么钱，要么就是你们创业切实需要用到的资源。能力则是个人在创业中能够负责哪一部分，并且你考察过，他的确能够胜任。
第六：找人品好，脾气好的合伙人。
其实人品这一点，应该放到第一条的。坐家一辉有一个原则，和任何人合作都一样：人品不好的，一律不再合作。哪怕对方资源再牛，钱再多，一视同仁。
坐家一辉线下见过太多老板了，他们就是因为轻信了所谓兄弟、朋友的口头承诺，一拖再拖，或借高利贷，或到处欠供应商欠，最后资金链断了，破产，带着一屁股债跑路，或者你懂的。该放的，果断放了。我们不给那些坏人伤害我们的机会。
不要想着改变别人。王力宏唱改变自己，改变世界。其实我们就改变自己就已经难度极高了，大部分人还不是浑浑噩噩，当一天和尚撞一天钟？有的人出发点就是损人利己，哪怕他现在对你而言有很大利益的诱惑，拒绝他。
渣男只会甜言蜜语，收买攻心。真正爱你的人，日久见人心。
另外脾气其实也是创业过程中的【润滑剂】，很多所谓的【心直口快】、【刀子嘴豆腐心】，事实上就是脾气不好，甚至说话不经大脑。脾气差，事实上也是一种低情商的表现，有些工作内容（需要和你打交道的）不适合低情商的人去做。
文章的最后，坐家一辉祝大家都能找到适合自己的那个合伙人，降低创业的难度，增加创业的速度。孤独之路，狭窄之路，坐家一辉一直陪着你。
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