坐家一辉博客第一：想过做小本生意的人很多，但是思考怎么做的人很少。
挖掘【小本生意】这个关键词发现，大多数人关注的都是做什么小本生意，但是没有出现小本生意该怎么做的关键词。说明大多数人只是有过这个念头，真正去思考，去做的人很少。
谈到创业，九死一生，其实也没错。谈到互联网创业，大展宏图，但是大多数人是黯然离场，回归原先的生活。而大多数人的创业，其实也就是在互联网上微创业，或者在线下做点小本生意。
改变世界的创业，那都是个人数的创业者，和草根关系不大。马化腾最早也没有意料到腾讯会变成今天的庞然大物，他只是想把自己做好的网上寻呼系统卖给电信而已。
第二：做小本生意之前务必调研先！
简单直接，永远是大多数人喜欢的东西。即便是创业，小本生意，最好也要绕过商业调研，直接开干就完事了。但是如今这种商业环境下，即便不调研，也是极容易失败的，调研了只能说避避坑。明显的坑，一定要避开，否则你一开始就掉坑，后路走不顺。
小本生意的调研没那么复杂，不用害怕。比如我们想开一家小吃店，每天坐在小吃店附近观察他店里的人流量，记录下高峰期、冷清期有多少人，上班和双休日的人流，看看大家普遍是在买的东西大概是什么价位。
观察三五天以后，我们基本就能够估算出对方每个月流水是多少。接着我们假装顾客问问老板房租多少，装修花了多少钱。小吃的成本我们可以在网上查到，不一定要问老板，有些老板也不会跟你讲实话。
一个店的数据不够，我们得多扒几个店，不要都找同一类型的小吃店，而是加入地段、品牌、装修、定价、服务这些变量去考察。
第三：小本生意调研后的计算。
把采集的execl表格掏出，计算每一项，看最终能够有多少的盈利，然后以合理，但不是最佳的安排把自己的成本都摊清楚，然后重新计算，看看是否仍然有足够利润空间。
有能力的话，可以多考虑一下品牌传播、打造，促销方案，团购外卖，会员体系。可以考虑去路边做一些简单的调研，看看这些小吃买家个人为什么买某某家的小吃，是品牌好，还是口味好，还是活动好。
即便是小本生意，我们其实也是忽视了很多东西。看到某个店生意不好，我们就会以为做他那种小吃赚不到钱，其实失败可能只是因为他经营不善的原因。我们看到某个店生意络绎不绝，以为自己也开一个同样的店也能生意很好，但其实是他在口味上有自己的秘方，我们学不来。
准备充分不代表一定成功，但是不做好准备工作极容易失败。即便是小本生意，也要规划好怎么做，然后有条不紊地执行下去。
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