坐家一辉博客第一：第一个机会：来自同行的教育。
一辉君就不说哪一年了，360电脑管家被某抄死无数小型互联网公司的大企抄了，用事实证明了：360电脑管家通过免费杀毒这一招抢占了千家万户的电脑，完成了流量的收割是非常正确的。
同行的优秀产品，怎么能说抄呢？2020年了，我们都是学习、借鉴了，照抄肯定不行的。但是教育我们最好的老师，往往偏偏就是我们的同行。牛逼到可以完全不关注同行的企业，坐家一辉博客是找不到。
经过360的教育（360也被教育了），某抄死无数小型互联网公司的大企也因此觉醒了。周鸿祎也表示非常后悔，大战反而让敌人觉醒了。后来，某企就开始以投资的方式占据互联网半壁江山。
第二：第二个机会：来自用户的挑刺。
一辉君在网购的时候，尤其是产品比较复杂的情况下，会问好多问题。比如买拼多多百亿补贴的台式机的时候，坐家一辉博客问清楚了卖家太多被大部分买家忽略的东西。
每一个配件的具体情况：都是工包，无包装，有型号，但是部分查不到。
问清楚了保修的细则：1年内免费上门，cpu、内存保3年，xxx保1年。
问清楚了保修内外费用的计算：1年内硬件故障免费上门，非故障收取120上门费。1年后买家自费来回邮费，免费维修。部件出保了，仅收取人工费……
用户之所以会挑刺，其实是给我们送的大礼包。不要觉得这个客户难缠，麻烦，他是在给我们找bug呢。真正有意向购买的客户才会问你这个细节，那个细节。我们应该把这些都收集起来。随便问问的人，不会问那么细。
坐家一辉博客之前做网络项目的时候，习惯性地把客户的疑问都收集起来，然后出一个解决方案，并且流程化，在不断地交流中完善，更稳妥、高效地解决客户疑问，提高赚钱系统的效率。
第三：第三个机会：来自草根的挑战。
很多创业者，面对大型企业的竞争，往往就陷入崩溃了。但事实上，绝大多数大型企业最后反而在和小型创业者竞争中失利了。Bat横行的年代，照样能崛起一个【字节头条】。
大型企业的问题首先就是船大难调头。强如诺基亚手机，守着塞班，抗拒安卓，压宝微软，归于沉寂。
大型企业第二个问题就是不重视，不集中。大型企业整体很大，但是互联网的战场都是押宝，其实他们也不能确定下一个宝是哪个，所以小企业集中攻克的网络项目，他们可能投入的人力、物力折算下来，还不如小企业杀气腾腾。
第四：第四个机会：来自问题的商机。
关于投资这件事，其实更偏向大资本玩家。往前翻10年，或者20年，投资一大批互联网企业，然后再翻回来。虽然很多互联网公司都死掉了，但是留下来很多都能把你的投资收益变成几百几千倍，甚至更多。
投资阿里的孙正义，后来投了一堆令人破产的项目。坐家—辉博客认为，这些企业虽然看上去是解决了一些人的问题，但是这些人的群体还不够大，不足以支撑它的估值。
无论是行业的问题，还是同行的问题，抑或用户的问题，就是我们创业最好的商机。解决问题即创造价值，创造价值即创造财富。
很多创业者往往意识不到这个问题，盲目地相信自己的判断，在自嗨的路上越走越远。殊不知：大家都没想到的商机，如果并不能解决相当一部分人的问题，其实是伪需求，伪项目。
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