互联网项目,和其他普通的线下项目一样,其本质就是解决问题。你帮助客户解决问题,你获得报酬,应该的。
当然,也有很多所谓的互联网项目,它不解决任何问题,只是把别人的财富名正言顺地装到自己口袋里。
仔细想想,互联网巨头,都是解决了我们的问题才慢慢变得巨大的,虽然后面拓展版图,但核心还是那些不变的东西。
阿里:解决了网购和支付的问题。
腾讯:解决了社交的问题。
百度: 解决了搜索的问题。
字节跳动:解决了短视频和文章,娱乐生活的问题。
坐家—辉认为,一个好的互联网项目是必须具备两个关键点的。
第一:有一定利润。
很多人以为拼多多是打价格战才赢得市场的,其实这只是很小的一个因素,京东和淘宝的才是真正的价格战。我们草根微创业必须选择有一定利润的互联网项目。
这几乎是最重要的一点。没有利润支撑,就需要我们薄利多销。而这又是个流量昂贵的年代,我们很容易就陷入价格战之中,失去竞争力,出局。
第二:是细分市场。
粗分的市场已经被巨头、大头、中头、小头瓜分完了。草根一开始做互联网项目就和他们竞争,可以说是底大一级压死人,没有什么胜算的。
因为我们刚开始肯定得找一个细分得不能再细分的市场作为突破口,古人打仗也是这样,敌众我寡,必须以优势兵力撕开一个口子,打乱对方的方阵。
当你还不确定自己做什么互联网项目的时候,先确定领域。学习一些领域内的知识,做做学习笔记,输出一些内容,获得一些粉丝,也算是一种很好的积累。
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