saas商业模式是什么?

第一:聊聊SaaS公司的商业模式。传统的模式是签合同,交付,回款。Saas公司却以很低的价格让客户获得短期的使用权,大部分是一年,然后第二年客户续费,追求长期客户带来长期收益。

Saas公司收入分为3块:开发周边收入(帮客户开发,培训等费用,一次性收取);产品使用收入(一般按年计费,即每年收取的费用);增值服务收入(为客户提供后续开发等增值服务收取的费用)。

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第二:有声书配音项目,很多广告投放都是包装成简单日入几百、几千的副业,但是真实的日入几百都是非常难非常难的。配音你以为没门槛吗?

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第三:在网上做点项目,因为wechat和zfb,yin行,收款码很多都是针对线下的,所以异地收款笔数,金额多了,就容易异常。可以尝试用千聊收款,不支持退款,手续费千六。

第四:自律特别难,有人说反人性,没错。人本身就是享乐动物,大部分人面对诱惑,都不能延迟满足。自律其实是延迟满足的一种表现形式。

无处不在的诱惑,这些诱惑是现时满足,躺平太舒服了,你以为创业,奋斗的人都是那么快乐的吗?他们只是欲望>诱惑,选择延迟大满足,而不是眼前的小满足。

成功和失败之间的第一条分界线就是自律。—–by坐家一辉(要考的)

第五:格局小了,逻辑错了,方向歪了,结果肯定是坏的。朱元璋杀尽开国功臣,并不是为了稳固自己的王权,而是为了孙子:朱允炆。

本来朱元璋是想传位给朱允炆的爹:太子朱标。朱标跟这些开国功臣也是打成一片,无论是打仗还是治国,各方面的,老臣们都没啥意见。可惜,朱标挂得太早。

按照道理,这个时候皇位该轮到,最适合的人选也是燕王朱棣。朱元璋偏爱孙子:朱允炆,想把皇位隔代传给孙子。老臣不同意,其他儿子背后也肯定有想法。

朱允炆完全就是个雏,治国,打仗都是小白。做任何互联网项目,没经验的都是给有经验的当炮灰的,当皇帝你以为不用经验,凭直觉就行?违背了大势的朱元璋自己也知道,朱允炆皇位是坐不稳的,于是开始杀杀杀,为孙子扫除障碍。

后来大家都知道了,朱棣被逼上了梁山,发挥了自己战争的才能,拿下了皇位。弱者可以强势收割,但随意收割,人心会散;强者应该悄无声息地慢慢削弱,然后吃掉,而不是一下子刺激强者,把他逼到你死我活的零和博弈状态。人都有生存欲。

第六:王权争夺,善良的人是活不到最后的。在商业世界也是如此,做老大一定要杀伐果断,面面俱到这件事几乎不可能,你肯定会伤害到一些人,仁义,忠孝,你不狠,就是羊,被吃掉的。

所以认清自己未来的路,是争取做一个杀伐果断的老大,还是做一个老大下面的负责协调管理,开拓进取的,低风险的老二。不是每个人都能做老大的,【一人之下】也很厉害了。

第七:差异化和优势。做任何项目的时候都要考虑这两点,差异化是我们能够更快成功的关键,而优势是我们追赶其他从业者的底气。一味追求又简单又无门槛,只会变得又愚蠢又容易骗。

第八:品牌内容小红书/某音种草步骤:

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