赚钱需要什么必要条件?你需要:6种【放大器】!

很多人总是说没项目,总是在找项目,他们一提问,坐家一辉就头疼。宇宙的起源是…商业的本质是…m78星云住着奥特曼家族…郭德纲的缸被司马光砸了…啊,我的脑子!

看看大佬做的什么吧,他赚了很多钱的,他的项目好不好?你要不试试看?不一定付费跟着大佬做,也可以copy大佬的模式做。干就完了,奥力给。做了一下,发现不只做项目太难了,就连割韭菜都太难了,就知难而退了。树林里不只有竹子,而且竹子它也不是树,它是草本植物。

坐家一辉:广告背后是项目,内容背后是项目,真实需求背后是项目,就连迷信需求背后也是项目。但是把一个项目支棱起来,从来都不是容易的事。但如果你连这个项目需要攻克的难点都没找到,那就是不容易²。

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坐家一辉:项目的上限,不只在于需求大小,单次利润多少,复购多寡,主要就在于你能不能找到那个【放大器】,并且成功运作它。你没有【放大器】,是很难突破【限制器】的。

什么是【放大器】?主要有6种,本篇内容非常干货,下面还配送有价值一两百的福利,和一个最近很火项目的玩法和配套软件。可以收藏防错过。

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第一:信息差是放大器。

举个真实的例子,坐家一辉是最早发现某宝拉新项目的那一小撮人。刚开始的时候,拉新的风控是很弱的。坐家一辉根据自己的理解,费了点小钱就找到了解决方案,一天就能搞几千,钱到账了,快递直接把物业快递架堆满还放不下。

坐家一辉做的时候有教程嘛?根本没有,我自己写教程,引流了很多人,再次变现。拉新活动开始一段时间后,风控变得严格,各类拉新收费群不断出新破结教程,拉新越来越难做,老教程几天就失效了,别说赚钱了,亏本的都不少,靠卖教程反而更赚钱。

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再举个真实的例子,全网影视vip卡项目。那时候大多数人都还没听说过这玩意儿,坐家一辉最早也是在朋友圈先发现的,有人在售卖全网影视卡的账号,20一张,还搞个限量,最后30张了。实际上边际成本基本就是0,后台生成一下就行了。

为了观察这个新玩意儿,坐家一辉买单了。说实话体验挺拉胯的,卡顿,很多视频都无法解析。买小单根本不用后悔,几十、几百,就是一顿早饭钱、中饭钱,你如果一顿饭钱都怕被割韭菜了,基本你也就远离信息差了。

当然,用过后,坐家一辉也摸清楚了。第一,这玩意儿就是纯纯盗版,现在打击盗版的趋势和意识越来越强,做小了一般没事,做大了风险就变大了。第二,体验太拉胯。坐家一辉不会拿这种垃圾赚粉丝钱,自己都不会买的东西,不会拿来卖,这是坐家一辉的一贯原则。

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其实,那时候卖卖全网影视vip卡,必须是一个信息差,必须是能够赚一波的。因为这玩意对流量要求不高,泛流量也能做,都有观影的需求,都不想冲vip。脑子聪明点,收代理又赚一波,帮人搭建一个专属于自己的全网影视vip平台,又赚一大波。

你去看,后来的很多项目也都是这样在变现的。跟你宣传一个东西特别好,很赚钱,然后赚这3种钱。后面出来的影视小程序搭建也是如此,搞得好像不需要搞定流量,就搭建好就能赚钱似的,你这样宣传误导别人,和那些卖垃圾保健品给老年人有什么区别?

很多人挺傻的,永远年轻,永远拾人牙慧,总喜欢去买这类信息差项目。总之,2022了,大家别老想着靠这种类型的信息差去赚钱了。合法拥有一票否决权。

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因为信息差在圈里传播得非常快,大家都知道了就卖不上价格了。当然,一些没有圈子,没有获取信息渠道的人,仍然会被这样的信息差割韭菜。什么样的信息差,可以玩更久呢?有门槛的信息差。

比如最近的光盘修复项目,可以用软件修复,严重的需要用设备修复。这里面成本是不高的,但软件操作和设备操作就变成一个门槛了。需要软件和玩法可以在坐家一辉公众号后台回复关键词【修复软件】获取。

有人就开始卖项目了,先收你1000+带你做光盘修复项目,然后告诉你收300一单,你出单了给他100多,他帮你搞定业务。当然,他也可以搞加盟or培训收费,教全套技术实操,卖更高的价格;当然也要卖设备这道也赚一笔。

有毛病嘛?通过信息差赚钱,没毛病。只是大部分人的认知水平只有给他买单的份罢了。

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坐家一辉随便找了个pdd商家问了下,普通的光盘修复的收费在100内,而且聪明的商家会先让你拍照给他看看,不是所有光盘都能修复的。

你真要做这个项目,根本不需要学什么特殊的东西,后端直接在某宝、pdd找商家谈合作,前端就是在某音发作品、搞流量、做成交,和之前老照片修复项目有很大区别嘛?会剪辑就好。

说白了,搞流量搞成交才是最难的,你真让卖这个项目的人去搞,也够呛。至于修复的技术,会的人很多,你专心搞流量就行了,又搞技术又搞流量,赚钱效率会很低的。

n年前就有n多人在某宝卖这个服务了,不少修复老照片的店也做修复光盘的业务。可能最近某音看到不少人搞这个就又把这个老项目带火了。接下来一窝蜂人去搞这个项目了,把原来就在搞这个项目的人给搞郁闷了。得,又卷一项目。

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第二:高利润是放大器。

八九十年代,大学生香得不得了,高中生都挺吃香。如今,大学太多了,只要有钱,傻子都能上。互联网让知识获取变得前所未有地容易,让资源也变得更易被找到。然而,很多资源仍然被隐藏在深处,不是你打开搜索引擎就能搜到的。

正因为互联网信息繁杂,你反而会失去判断的准心。为什么你会发现很多人都在做别人的下级、代理?他们为什么不追本溯源,找到更低的拿货价格,赚取更高的利润呢?因为他们找不到。因为他们即便找到了,别人也懒得搭理他。自己能量太低了,拥有的资源太少了。

掌握了高利润的资源,你只要在搜索引擎上留下一些内容,很多需要的人自然就会来找上你了。比如真实的网络jz任务,客单价普遍是非常低的,一单的价格也就几毛、几块,利润空间也不大。

如果你这时候正好有一个一单价格就几十块,利润也是几十块的网络jz任务,就非常容易招募到做单者。当然,要招代理的话就需要有量、长期。

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第三:流量是放大器。

这点大家应该都非常理解。为什么要打造个人ip?就是因为铁打的ip,流水的项目。很多个人ip是怎么挣钱的?他们不是靠做项目本身赚钱的,而是靠教你做项目赚钱的。流量比项目活得更长。

如今流量是真的贵,可能普通人没有感觉,坐家一辉看到过有一个流出的表格,内容是他投n个网创公众号花了多少广告费、来了多少粉丝、有没有转化。投放单粉的成本都是几十块/人,一百多/人,大部分一个转化都没有。所以,你能够用较低的成本去撬动流量,这个就是【放大器】。

搞付费流量的,主流的这些投放平台,没啥红利可言,第一次投,基本上都是亏的,甚至血本无归的。不断地优化自己的文案,投放设置,去降流量成本,去增转化率,才能创造可观的利润。

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搞免费流量的,保证内容的基础质量后,一定要堆量,哪怕伪原创。坐家一辉看到过不少案例,有些是更新了好几百篇,阅读还在100徘徊,内容质量太差了;有些是内容及格,部分良好,但总量只有寥寥十几篇,他们都搞不到流量。

付费流量是用钱换流量,免费流量是用时间换流量。哪个更划算不一定,但搞付费流量肯定是比免费流量快。有些人招了员工搞免费流量,就是用钱换时间再换流量,效果不理想,可能还不如直接把工资钱用来买付费流量。

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第四:差异是【放大器】。

就在刚刚,坐家一辉刷到了一个短视频,有一木匠,用木头给儿子女人做了一堆玩具,都做得很真很漂亮,有方天画戟、加特林,宝马车,木车,牛车,给家里老人做了一个木头电风扇等等。然而,你们知道他是谁吗?坐家一辉也没记住。

还有一个也是手工很厉害的人,聪明的粉丝已经猜到了:手工耿。他的手工真的很牛吗?比坐家一辉前面说的这个木匠手艺差远了,作品非常粗糙。然而大家记住他了,他也赚到钱了。背后的逻辑是什么?

差异化。手工做得好的人虽然不算多,但也不少,他们做的东西要么是玩具,要么是工艺品,要么有实用性,但是往往缺少一些【猎奇】的属性,看多了观众是会麻木的,哪怕你做得很好,和工业成品一样。

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手工耿差异化的地方在于他的手工是带有搞发明属性的,而且这些发明每一个都相当废和无用。手工耿之所以做出来的东西卖不出去,是因为大家是来猎奇的,也不认为你能发明出什么真的好用的东西。所以,手工耿就火起来了。

差异化的表象在于:始于吸引眼球,中于吸引流量,终于赚到钱了。差异化的本质在于:给客户一个为你买单的理由。大家都差不多,为什么选你呢?

刚刚有社员通过网盘咨询坐家一辉,媳妇和狗一起做头条和抖音,不火,没有变现渠道,也是一样的道理。

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第五:模式是【放大器】。

坐家一辉也看过很多所谓的实体店商业模式和一些神奇的互联网商业模式。一辉的建议是:别抄。很多模式不说他是100%假的,至少他适用性很小,有前提,甚至有些细想是不成立的。举个例子:

经常能够看到的,开个餐馆,老板自己不用投资,空手套白狼,100万的投资预算,一个客户冲卡2万,即可以当会员卡使用2万的余额,又可以当成投资款,享受店铺分红,客户跟被催眠了一样,纷纷买单了。

首先,现实是消费有高低之分,普通人去餐馆消费你觉得会轻易掏2万充卡嘛?除了高端餐厅有可能达到这么高消费,普通餐馆,普通客户是不会掏2万的,大部分客户都掏不出2万。

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接着是商业模式想得很好,但信任成本很高,2万块钱没那么大信任,你要找50个愿意真金白银地信任你的人,有多难?你不妨换位思考下。

然后是2万充值款,消费完的话,我们按照1万成本计算,实际客户掏的钱是1万,还有1万是日常运营中慢慢扣掉的。如果客户发现你餐馆运营情况不对,会加速使用会员卡上的钱。

完全靠客户的资金运营餐馆,流动资金大概率是不够的,要割一波韭菜是完全够的。也正是因为割韭菜的商业模式太多了,更加剧了这种玩法的不可行。

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商业模式,商业套路,部分是有借鉴价值的,但如果做生意就是照搬这么简单也没人打工了。对商业模式感兴趣的,可以公众号:坐家一辉,后台回复关键词【商业模式】,获取200个案例。

头条上有人就是专门发商业模式的内容,然后卖这个资料,售价一两百/个,也赚了7位数,也是一个项目。

做项目的模式,关键点就是简和分。简就是尽量简化项目的每一个流程,能分的部分都分出去。分就是分钱分流量分荣誉。

分钱是最重要的,钱分出去以后才能解放自己很多的劳动力;分流量其实就和分钱没什么差别,只不过我们不需要掏钱,自己的流量给别人用;分荣誉是最次的,除非你洗脑功夫厉害,现在不太有人吃这一套了。

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第六:贵人是【放大器】。

如果你遇到一个贵人,听话、照做,不懂就问他,你立起来的几率会提高。不过大多数人,既不是千里马,根本跑不起来;碰到的伯乐也是心怀鬼胎。

对,仅仅是提高,关键还是在你自己这里。无论是项目培训还是别的什么,参加只是获得了一个学习的资格。老师好不好,未可知,你能不能支棱起来,未可知, 你以为每个立起来的人都有贵人相助嘛?没的。

但问题是贵人不是闲人,为什么花这么多时间去带你飞呢?

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收钱的情况下,往往是带徒弟,且大部分情况下,贵人只是收费比较贵的人,带给你的帮助非常有限,且和收费金额高度关联。有些人,真的是异想天开,想花一两百,就让别人带他做项目一年。在你身上花的时间拿来做项目,一两百都赚不到他是有多瞎?一两百也就普通家教2-3小时的费用。的确,是有人敢这么承诺,但那一定不是贵人,甚至都不是良人。

不收你钱的情况下,往往是培养员工,这种反而靠谱。收钱的可能自己也就是略懂的程度,公司化运营多半是已经做出一些成绩了,想放大,自己有点东西的。

罗辑思维不重要,逻辑思维很重要。—by坐家一辉

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贵人分2种,一种是思维上的贵人,另一种是经验上的贵人。

思维上的贵人:很多人不重视思维,但思维也包含认知,一个人认知程度差的话,他是没办法理解很多事情背后的逻辑的,做事会非常生搬硬套,而且突破他思维的工具和方法,他永远都不会去用。带你跨越认知和思维的鸿沟,他就是贵人。

尽管为思维、为认知买单的人很少,但思维有时候比经验更重要。因为高维度的思维才能够避免陷入激烈的竞争。在竞争足够激烈的地方,有时候经验都不好使,任你经验多丰富,行业只能活3个,你玩出花来了还是不好使。

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经验上的贵人:他有一套自己的方法论。大多数问题,你自己摸索半天,搞不好还走错路。但是咨询下他,他会给你一个确定的答案或者方向、甚至是方法论,对他来说,这只是很小很简单的问题,你做事是不是会更容易,更有方向感了?

付费和免费,你得到的答案是不一样的。因为贵人多半品行端正,收了你的钱,肯定会有一种责任感,敷衍你的概率大大降低。这也就是坐家一辉所说的:你可能白嫖别人的作品,但不可能白嫖别人的脑子。

Ok,也没有那么绝对啦,如果你绑jia他,逼问他,他还是会好好回答你的:先生你好,请绕我狗命。

———–文章结束了,有收获嘛?———-

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