做网络项目的人和搞项目培训的人,本质上是两拨人!

做网络项目的人和搞项目培训的人是两拨人。———————-by公众号:坐家一辉。

做网络项目的人,他们的所有循环的点在于:做!搞项目培训的人,所有循环的点在于:教!做项目,需要不停地摸索边界,拓展流量渠道。搞培训,需要不停地写软文,做课程,然后把这些东西散播出去。

第一:做网络项目的人。

任何网络项目本身,信息差并不大。也就是说:没有太多核心技术。但是,经验依旧很重要,能够更快地、正确地奔跑。经验也不是那么强调,因为经验是会失效的。再是牛人,可能理解了项目所有操盘的逻辑、手法,但是一年半年没做,细节还是差点意思。

做,一直做下去,一直关注那些微小的行业动态,跟进新的适应方式,应对新的竞争对手,就是做互联网项目的常态。

第二:搞项目培训的人。

千万不要看不起搞培训的人。服务好不好我们先不谈,他们踏踏实实地能够招到为他们付费的人,就是牛皮了。

说起来很简单,网上几块钱、十几块钱买几套教程,自学一下,杂交一下,成为自己的培训内容。但是真正有这个耐心去做的人又有几个?即便做了这一步,还要考虑更难的流量问题。

没有流量的培训就像一盘散沙,都不用风吹的,自己就先坚持不下去了。即便有人交费了,那么你是要随便凑合一下就可以了嘛?很容易被人投诉的,号不要了?号上的客户都不要了?还是你就收款,不培训?

培训别人要有自己的项目框架的拆解,整套操盘的流程,流量渠道的来源,还要督促学员每天去实操。而培训者忙着培训,其实是没有太多时间去实操的。

闲鱼卖货这个项目大家都很熟悉了吧,依然有人在做培训,比较优秀的培训者依然在微信群里提相关问题,搞不定封号这件大事。特别抱歉,真正项目实操的人也懵逼,没有什么万全之策的。

第三:做项目or搞培训,你只能选择一个!

选择做项目了,就踏踏实实每天操练。你只有每天操练、操练,对项目才会有自己的心得,操练少了,人就懒了,人一懒了,就什么都没有了,项目黄了。

选择搞培训,就踏踏实实做课程、写软文,在做好后端的前提下,尽可能地把引流过来的人全部都给转化了。赚想赚钱的人的钱,也是一种互联网项目。

两者的本质其实差不多:干!不能干的人,输出不了一个未来。

 

作者:公众号:坐家一辉

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