关于社群运营活动的几个思考!

第一:为什么绝大多数社群都凉了?

坐家一辉也加入过一些社群,付费的,免费的,免费的凉得超快。可以说一切社群,下场只有一个:凉凉。之前坐家一辉有加过一个几十块钱的wz社群。因为便宜,因为一辉君很久没有加过wz社群了,所以顺手加了。社群群主没收钱,就让坐家一辉进了群,因为还算有点知名度吧。

刚开始,该社群群主,公众号更新得很勤快,每周都在社群里开课,大家也在群里积极聊天。但是几个月后的今天,还不到一年,社群只有几个人偶尔会交流一下,话题以提问,实用的东西为主。不是责怪,只是分析,社群基本都是如此:

开始兴致勃勃,中段逐渐拉胯,后段不闻不问。

能够聚在一起不容易,尤其是付过费的,一般舍不得退群;尤其是大家领域还是一致的,这种群还是能够有一些用处的 ,最不济也算是个资源群对吧。

坐家一辉博客认为,根本原因就是绝大多数社群是没有【具体目标】的。马云说:企业需要有一个愿景。社群大致也是如此的。大家聚集在一起,没有愿景,就是乌合之众。

第二:wz社群和wz圈现状。

那两个字,坐家一辉都用wz代替。Wz圈就是乱,就是骗子多,就是割韭菜;wz粉就是白嫖,就是穷,就是事多;整体概括之,就是一个字:low。

昨天小群里,有一个大佬说得很好:wz圈本身就是一个天花板,这个天花板就是年收入100w,再往上就很难了。所以,大佬想要做得更大,都会逃离这个圈子。

本来就是一群想要在互联网上赚钱的人。由于现实的不如意,受困于贫穷,想要通过互联网逆袭。但是勤劳和坚持总是极少数人的特质,所以大多数人只是经历了3个阶段:

发现财富新大陆→

花了点钱了解、接触→

发现自己根本做不了、离开

所以,普通的wz社群,看似大家的目的都是赚钱,但真正去实操的人,尤其是实操长期项目的人寥寥无几,大群瞬间变小群。

第三:优秀的wz社群应该是什么样的?

坐家一辉博客的观点是:聚集一群有具体目标,具体行动的人。前端是社群,后端是项目。比如淘客社群,圈内公认做的比较好的暴走二狗,虽然一辉君对淘客不感兴趣,但能够从文章从看出功底,看到社群的发展。

淘客新闻类的公众号,可能很多人还没有关注过。虽然容易被封,但是市场不错,关注度也挺高。坐家一辉就发现某公众号也建立了淘客社群,门槛不是钱,是佣金100w+。

其实,在操盘任何项目的时候,没有人是能够面面俱到的,都是在实践中摸索、成长的。很多疑问,其实在别人眼里不是疑问;别人的疑问,也许你已经摸索清楚。在一个大家能够分享自己经验的社群里,受益是很大的。互联网小白永远不会有这种体验。

没有具体目标的社群,最好的结果就是一个托班。有事起奏,无事退朝。碰到不懂的东西,你能找群主问一问,群主会回答你。价格便宜的话,其实也不算亏。价格和服务其实都是有py交易的。

收几百块,贴身服务,真 的没人做。圈内大佬发言:一般收个几千块,这些人事少,抱怨少,虽然人数少了,但是省心多了,无厘头的事情少太多了。什么价钱,什么服务,没有足够的价钱,超值的服务,反而是最坑的。精力是有限的,利润是不足的,自然结果。

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