直播带货的底层逻辑是什么?

商业社会中,有道德感的人不多;装作有道德感的人也不多;真正有道德感的人,大多也被教化了。当赚钱和道德冲突的时候,你必须选择赚钱,你身后也会告诉你:只有1个选择。

财经作者吴晓波,闹出奶粉门事件,收60万摊位费,卖出15罐奶粉,商家血亏。作为一个普通的网红都应该会有常识,为什么一个财经作者依然接了呢?

侥幸心理,也许就还可以呢?反正我不亏,我是赚钱的。在道德良好的人中找一个商业人才,在商业世界中找一个道德良好的商人,即便是平台、品牌、大v也基本是没有道德可言的。所以,他们的话,我们不能全听,没有独立思考能力的人,他们最喜欢。

草根直播带货还有机会嘛?如果有,应该怎么去做才能敲开成功之门呢?

第一:抖音带货圈现状。

坐家一辉说:我们得先从抖音盈利的底层逻辑去思考。抖音盈利的模式就是内容生态之下的广告。所以,你应该就能理解抖音所有行为背后的逻辑了。

吸引内容创作者,用什么吸引?刚开始是好玩,吸引的多半是用户,用户能创造内容,但质量比不过内容创作者,他们才是专业的、高产的。

然后是【财富】,玩抖音能赚钱,来吧来吧。等专业军都入场了以后,就得玩内部淘汰了。一个娱乐平台,不能有太多销售内容,毕竟抖音定位不是【小红书】,只是包含。

2020年,还在抖音玩带货的,应该都清楚:现在不投dou+,很难带货了。你从抖音赚钱,抖音肯定中间也要赚到,否则平台就是做慈善了。众所周知,只有行业竞争激烈or快速占领市场的时候,资本才会做慈善。

第二:抖音直播带货的逻辑。

抖音直播带货和粉丝数不是正相关的,而是和你的商业模式,粉丝构成相关。抖音号的定位决定了你未来能选择的商业模式。一个娱乐搞笑段子的抖音号,就不适合带货的商业模式,粉丝都是来看个乐子的,买你的东西的可能性很小。

抖音直播最重要的数据是:留存率。然后才是点赞、留言、送礼物、粉丝团、点击购物车。观看直播的人,主要是FEED和直播广场进来的。这些人的留存率是最关键的东西,影响我们的直播间能否被推荐给更多人。有的工作室搞一堆手机,直接搜直播间进去,抖音不计算的。

第三:抖音直播必需是货源。

抖音直播的用户不是来购物的,他们是来买便宜货的。所以,你把一切都做到位了,但是货源是贵的,给不了他们便宜,他们就不会买。

可以这么多,在抖音直播,都是靠严控货源价格,从货源价格里挤出来的利润。你以为9.9元包邮是福利款,不赚钱。你以为5.9元亏本,商家照样赚钱。福利?大主播有,赚钱了,分一点好处给你们。大部分团队都没赚到多少钱,哪有什么福利送?福利只是一种套路。

第四:套路与团队。

直播带货,不是介绍一下货,然后等观众来买就ok的。套路得人心,实实在在的都饿死了。3000元的烤箱,货源拿到的价格是198元。

直播间桌上牌子:6分钟后烤箱298元包邮。然后放置倒计时的装置,直播间诱导大家点赞,关注,扣数字。活跃度上去了以后,抖音推送给更多人,直播间的人数就涨了。

团队配备依照自身情况而定。一般刚开始就配备1名主播+一名助手即可。这种情况建议货源能够帮我们把售前、结算、售后都搞定。因为我们自己忙不过来。

销量大一些了,增加一个场控。场控的作用就像电台的导播,控制直播间的节奏,走向,引导主播和助手开展工作。

销量再大一些,增加一个中控。中控的工作是安排好商品的上下架。

如果自营商品,就需要招客服了。一般1800单/配备1个客服,看商品具体情况而定,简单的商品和复杂的商品有所区别。

 

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