坐家一辉博客自从不知道谁说的一句【某某年是知识付费元年】，开启了大知识付费时代，自从咪蒙倒了，不知道谁说的一句【知识付费就是贩卖焦虑】。
有很多人谈论，说明它市场空间大。市场空间大，初期必定鱼龙混杂。现在正值浑水摸鱼的时期刚过，一些鱼浮出水面了：原来都是死鱼。
第一：知识付费的主要玩法。
音频、文字、图片、视频，三者之间仅需通过1次转换，就可以宣传自研，自己开发的课程；课程内容自己也不是很懂，没关系，买几份精品课程，杂交会吧，自媒体的基础，很容易搞定课程。
课程的核心竞争力是什么？第一是营销，只要能卖出去的课程，都是好课程。第二是名人，搭上名人的快车，就是容易销售。薛教授教经济学，脱口秀大会的思文卖幽默课。第三是热点，闲鱼卖货全网热度冲上来，蹭它就对了。
一张海报，上面写着前途光明、学习伟大、不学可惜、错过悔恨、分享获利。接着就是裂变，仿佛是掀起了全民学习的浪潮。浪潮之后，水面平静一些了。
第二：培训的主要玩法。
培训是课程的plus版，课程一般只是看，因此投入时间成本主要就是课程开发，因此定价较低。培训则是在课程之外，还需要提供咨询和相关服务的，客单价自然要高一些才能回本。
很多东西是因为专业，所以牛皮。但是培训却并不一定，因为聪明的，赚钱的培训机构往往选择【追红利】，什么火，就搞什么培训。这样掘金效率是最高的。没办法，客户就认这个。
当xx互联网项目利润尚可的时候，往往都是吃螃蟹的人偷偷吃；吃得差不多，利润也开始走下坡的时候，放出来，收一波学费美滋滋；该互联网项目开始泛滥了，变成红海了，变成共识了，培训收割最后一波，妥妥的。群众的认知本就有延时性。
第三：社群的主要玩法。
社群其实本质就是一个组织者，把共同目的or共同爱好的人聚集到一起：分享、讨论、战斗。所以组织者本身其实并不重要，但是想成为组织者，需要有一定的影响力。
Wz社群主要就是资源社群、项目社群。
资源社群，就是组织者明确说明，我们就是做一个资源对接，群里都是付费的，有能力的人，交易的话组织者可以提供担保，确保交易安全性。
项目社群，就是社群里提供项目、带项目。比前者累一点，但是群里所谓的互联网项目，坐家一辉都能跟你说个7788，圈里也就那些项目，网络项目都是有其门槛的，好好做哪个都不差，不坚持下去，哪个都赚不到什么钱的。
真的不是你们想的：通过一个网络项目，实现财务自由那样子。一般项目社群都是短期项目。为什么？因为见效快。为什么要见效快的项目？因为怕报复。
大多数人是没啥耐心的，1个月以后赚钱都已经彻底消耗完耐心，长期项目盈利周期太长，群里很容易闹翻天。只有让他们看到收益，看到效果，才不容易吵。
更何况长期项目，本身就需要非常长时间的坚持，长到做项目社群的人也没有耐心。
第四：真正有价值的社群。
坐家一辉认为有价值的社群是怎么样的？
确定一个主题：比如抖音短视频带货社群。
中心人物牛逼：在短视频带货这块做出成绩了，经验丰富了，能够给社群群员有效的指导。
只有当主题细分再细分，只有当组织者实战+牛逼，我们才能从社群中获得较高的养分。
资源型社群，小白一点用都没有，做项目的可能有时候会需要。项目型社群，除了少数靠谱带的技能型培训的，其他都是烂大街的网络项目，忽悠小白。
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